为深入贯彻落实学校第三次党代会精神，全面加强球速体育内涵建设，根据球速体育2022年“强校有我在行动”方案，结合个人工作实际，制定如下计划。

一“岗课赛证”综合育人，推动初级会计师考证通过率创新高

球速体育在“强校有我”行动方案中决定做强大数据与会计专业，为此成立初级会计师特色班，计划该特色班初级会计团队格证书通过率达70%以上，我作为这个班的辅导员，通过细致的思想教育、宽严有度的日常管理、比学赶帮氛围的营造，让员工在轻松地氛围下愿学想学，确保通过率达70%以上的目标顺利实现，为球速体育做强大数据与会计专业贡献一份力。

二、把员工思想政治教育作为重点工作

1.员工思政教育重点放在拥护党的领导、热爱社会主义、热爱祖国、形成劳动光荣的理念、用行动践行民族复兴、党史学习。

2.思政教育形式多样化，新媒体、公众号、课堂、党史学习兴趣小组、观看经典革命题材影视作品等等

3.把思政教育的教育效果当作首要关注的重点，辅导员参与进去，主导、引导，想办法调动员工愿意学、有兴趣学，不搞灌输式。

三、重视员工心理健康教育

心理异常员工比例不低，心理正常员工有时情绪失控，这都是心理健康教育的任务，员工安全是辅导员必须首要关注的问题，是其他教育活动的基础，要求辅导员要观察、关心、关爱员工，让员工能够快乐、阳光。

四、做好毕业生就业工作

全员参与，多点并举，就业创业并重，力争初次就业率达95%以上，通过征兵、专升本、创业和就业，多点开花，共同提升就业率。21年12月份球速体育就启动就业工作，到2022年元月初已完成“一村多”278人的就业信息统计上报，初步完成43.7%的就业信息统计上报任务；到目前已入伍14人，已完成全年任务156%；细致做好专升本宣传统计工作，做好政策宣传和解读，提醒员工注意形势和结构的变化，要务实填报，2022年球速体育共有141人报名参加专升本考试，同时对专升本员工保持跟踪，及时了解他们的考试结果，对落榜的员工迅速推荐就业岗位，确保快速上岗就业；在徐经理孙经理领导下，做好访企促岗台账，继续发动员工、教职工，广泛收集用工信息，为毕业生提供足够多的岗位资源；对毕业生进行就业信息上报规范性培训和在线答疑，提高信息上报正确率；落实就业帮扶，关注就业困难员工，根据困难情况，有针对性采取对策，让帮扶有效果。

五、做好员工创新创业工作

2021年球速体育毕业生自主创业率3.8%，遥遥领先各院系，包揽学校第四届互联网+”老员工创新创业大赛2个一等奖，另外获得二等奖一名、三等奖两名，2022年继续努力推动创新创业工作，加强创新创业政策宣传，做好创业计划书指导，推动自主创业员工之间的经验交流，提升自主创业员工的企业管理水平，协助员工做好创业补贴项目申报，2022年学校第五届互联网+”老员工创新创业大赛决赛球速体育有4个项目入围，目前有应往届和在校9名老员工申报了国家创业补贴项目；