2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，学校“双高计划”决战之年，“提质培优行动计划”收官之年，“职教升本”关键之年，根据学校“强校有我在行动”主题实践活动的总体部署，结合《球速体育2022年“强校有我在行动”方案》实施效果，立足学院实际，制定本方案。

一、指导思想

高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面学习宣传贯彻党的二十大精神、学校第三次党代会和第四届第二次教代会精神，贯彻落实新职业教育法，践行高质量发展理念，围绕“双高建设、职教升本”两条主线，开拓进取，守正创新，把更多的“可能”变成“可行”、更多的“可为”变成“作为”，为学校争先进位、上档升级作出新的更大的贡献。

二、工作目标

全面深化内涵建设，办学关键指标取得新提升，高质量发展迈上新台阶，“七强”建设实现新跨越，在岗课赛证、产教融合、社会服务等方面突围突破。建成1-2个联合党建基地，争创学校优秀党总支；完成3个校级“三全育人”综合改革项目，形成5-10个员工工作典型案例；年招生规模稳定在950人左右，毕业生首次就业率保持95%以上；持续推进大数据与会计专业升本，特色班初级会计师考试通过率达70%以上，获评1-2门“十四五”国家规划教材、1门省级精品在线课程，立项1个校级高水平专业群建设项目，打造3个高效课堂样板，教师教学能力省赛保二争一，在国赛中取得二等奖及以上成绩；员工技能大赛至少获得省赛一等奖1个，二等奖1-2个，国赛保二争一；孵化员工创业2家以上小微企业，打造1-2名员工创业典型；力争全国工商联产教融合示范实训基地立项建设，依托新媒体电商产业学院打造孝感电商产教融合联合体，举办孝感市电商直播大赛，直播销售孝感特色产品5000万元以上。

三、主要任务

（一）强党建，紧推全年目标任务

1.规范基层组织建设。对照样板支部工作标准，夯实党建工作基础，严格落实7个有力，制定责任任务，逐项对标对表扎实创建，完成标杆院系和样板支部基础申报书；按照先进党组织“五好”标准，强化组织建设、优化制度建设、加强党员教育与管理、规范组织生活，严格组织发展；继续开展“三亮三比三评”行动，固化党员服务岗，划分党员责任区，建立两支党员先锋服务队；健全议事和决策机制，深入开展“清廉校园建设”“党风廉政教育”“师德师风建设”，力争建成学校优秀基层党组织。（责任人：罗安文 陈卫红 曹艳芬 汪行光 宋巍 黄曙光）

2.开展特色党建活动。打造“政教”组织建设共同体。与财政、税务、商务、文旅等部门共融互动，建立1-2个党建合作基地，激活支部工作活力，拓宽党建育人渠道。打造“校企”联合共建，做实做强北京国贸大酒店校企联合党支部；建立校企育人“维达匠心”特色班，与维达护理用品（中国）有限公司建立联合党支部。打造“4+N”党员集群发展模式，丰富典型引领效果；打造特色党建活动8个，形成典型活动案例2个。（责任人：罗安文 完成人：陈卫红 曹艳芬 汪行光 宋巍 黄曙光）

3.拓宽党建学习路径。建立党员正身室，打造数智党建品牌。实施党建引领、数智赋能，主动适应数字化转型趋势，积极探索信息技术在党建领域的布局，建立党员正身室，以“看、学、论、感、做”五个方面的体验融于数字智能模块，通过“沉浸式”体验，激发党员身份意识和学习质量，增强党建工作的吸引力。（责任人：罗安文 完成人：陈卫红 曹艳芬 汪行光 宋巍 黄曙光）

（二）强思政，紧贴立德树人目标

4.夯实队伍基础。充分发挥教师支部和学工支部两个战斗堡垒的作用，三支队伍（党员教师队伍、辅导员队伍、员工干部队伍）的模范带头作用；加强思想政治教育，将教学改革、专业建设、课程建设与思政工作相结合，将党建、意识形态、民族宗教等工作纳入支部会议重要议题。培养1-2名思想政治工作典型，40名入党积极分子，发展15名以上党员，建成校级五四红旗团总支或1—2个红旗团支部，建成10个以上校级文明班级，转化1-2名信教员工。（责任人：罗安文 陈卫红 曹艳芬 汪行光 潘艾华等）

5.聚力三全育人。完成3个“三全育人”校级课题项目结题；以校园体育活动“一院一品——趣味呼啦圈”项目开展为契机，让员工走出网络、走向操场，强身健体，员工体质达标率达90%以上；新拓展劳动基地1-2个，建立美育基地1个；开展“1+10”师包生特色品牌行动，建立育人帮扶日志，完成3-5个案例；开展“工匠精神”育人、乡村振兴活动育人、“润心”资助育人等主题实践活动，形成5-10个案例；营造文化育人氛围，组织师生参加文明创建、“四季感恩”；加强校园文化环境建设，展示育人成效，讲好球速体育故事；提交8个院内外新闻，提升学院影响力。（责任人罗安文 陈卫红 张星月 马江浩 王峰 柳春祥 李蓓蕾 赵宇佳 万丽媛）

6.加强课程思政。开展4次课程思政集体研究，制定一套课程思政教学体系；开展一次说课程思政比赛；新建2-3门校级课程思政示范课程、建成课程思政优秀案例3-5个。（责任人：罗安文 曹艳芬 刘爱华 郑敏 倪呈英 宋巍 王丹 戴卓 全体教师）

（三）强团队，紧抓师德师能建设

7.加强团队队伍建设。集中开展5次师德师风专题教育，2次师德师风考核评价。实施“3+N”团队能力提升行动计划（3个规定动作+N个自选动作，即一堂示范课、一门课程优秀教案、一个教法改革案例为每位教师必须完成项目，技能大赛、教材开发、课题研究、资源库建设等质量工程项目至少完成1项），提升教师教学能力和研究能力。组织30人次参加国培省培及企业实践，培养5名“三师型”教师（教师、技师、培训师），“双师型”教师总数达20人以上。（责任人：汪行光刘爱华郑敏宋巍倪呈英王丹戴卓全体教师）

8.优化团队结构。引进3名专业教师（硕士及以上），聘请2名行业企业专家，培养2名骨干教师；完成1个、立项1个校级教学创新团队项目；完成1个、立项1个校级技能名师工作室项目。（责任人：汪行光 刘爱华 郑敏 宋巍 倪呈英 王丹 戴卓 全体教师）

9.提升科研水平。以冰点传媒产教融合基地为依托，打造1名校级科研领军人物，成功申报立项1项产教融合研究省级课题。（责任人：汪行光 刘爱华 郑敏 宋巍 倪呈英 王丹 戴卓 全体教师）

（四）强治理，紧扣共同缔造理念

10.健全管理制度。强化制度建设，梳理现有各项制度，制定《球速体育岗位职责》《球速体育岗位绩效分配方案》，持续完善《球速体育关于加强教师教学纪律管理的规定》《关于加强对教师教学活动及承担项目的管理规定》《球速体育师德师风管理实施细则》等党建、教学及学工管理方面相关管理制度，以全方位的制度建设强化治理。（责任人：徐斌华罗安文陈卫红曹艳芬汪行光）

11.稳定办学规模。根据球速体育“十四五”发展规划，合理确定财经与旅游发展目标，招生稳定在950人左右，在校生规模2600人左右，毕业生就业率保持95%以上。提高生源质量，持续做大做强优势专业，为专业升本做好前期准备，争取新增电子商务数据分析专业。（责任人：徐斌华 陈卫红 曹艳芬）

12.压实常规管理。严格落实教学“五表”联审和日常巡课检查制度，深入开展随机解剖一堂课和“3抓”行动（抓员工思想政治教育、抓员工学习习惯、抓员工文明行为），形成良好教风学风院风。（责任人：徐斌华陈卫红曹艳芬马江浩刘爱华王峰）

（五）强质量，紧盯提质培优项目

13.加快开放办学。依托新媒体电商产业学院，与孝感市商务局、孝感市电商协会、产业园区共同打造孝感电商产教联合体。组建22级冰点电商订单班、华住酒旅订单班；开发1-2本校企合作教材，夯实“3岗”教学组织模式（前三学期教室第四学期基地跟岗教学、第五学期基地顶岗教学、第六学期基地在岗实习就业创业教学）；校企联合申报全国工商联产教融合、文旅部提质培优建设项目。主动对接1个标杆院、标杆专业，补短强弱。进一步推动中德合作项目，积极参与中菲、中泰电商谷产教融合国际合作项目。（责任人：汪行光 刘爱华 郑敏 宋巍 倪呈英 王丹 戴卓 全体教师）

14.推动智慧教学。完成第二批5门“基于平台的混合式优质课程”验收，完成8门“团队自制”在线开放课程课程标准、题库、课件、教案设计等配套资源，做好教学视频的拍摄准备，投入重大入库项目《成本会计》《新媒体运营管理》《西点制作》在线精品课程建设，《网店运营》《基础会计》《餐饮服务与管理》3门校级在线精品课程继续优化完善，建成省级在线精品课程1门。成功申报1门继续教育网络示范课程，提高在线课程的影响力和推广价值。运用学校智慧教室教学条件，推动智慧教学，启动开发“信息技术+”新形态教学资源，完成3-5门核心课程资源建设。（责任人：曹艳芬刘爱华郑敏宋巍倪呈英王丹戴卓潘艾华等）

15.推进三教改革。重点推进“三教改革”，建成1-2部“十四五”国家规划教材，完成2本新形态教材建设；提炼3-5个教学改革优秀案例，打造3个高效课堂样板；教师教学能力省赛保二争一，至少获得国赛二等奖。（责任人：曹艳芬 完成人：刘爱华 郑敏 宋巍 倪呈英 王丹 戴卓潘艾华等）

16.做强做特做优专业。“岗课赛证”融通做强大数据与会计专业，初级会计师特色班考证通过率达70%以上；产教深度融合做特电子商务专业，建成校级高水平专业群；数字化改造升级做优酒店管理与数字化运营专业，1+X证书通过率达95%以上。（责任人：曹艳芬 刘爱华 郑敏 宋巍 倪呈英 戴卓 熊苏平等全体教师）

17.提升竞赛成绩。岗课赛证融通教学，“互联网+”省赛保银争金、并至少获得1-2个铜奖，“挑战杯”省赛至少获二等奖,在百生讲坛系列活动中获得省级银奖以上奖励，在关工委征文、演讲等比赛中获市级及以上奖励。全力进行智能财税、导游服务、市场营销、智慧物流作业方案设计与实施4个省赛项目备赛竞赛，至少获得一等奖1项，二等奖2项，至少1个赛项进入国赛并确保取得二等奖，力争一等奖。参加“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛之金融科技应用、智能财税、电商赛项、“衡信杯”全国高职税务技能大赛（智能财税方向）、“科云杯”全国高职财会职业能力技能大赛（智能财税方向），确保取得省赛一等奖，国赛保二争一，以行业赛锻炼师生大赛技能，促进A\B类赛水平。（责任人：徐斌华 陈卫红 汪行光 郑敏 宋巍 倪呈英 戴卓 熊苏平等全体教师）

18.发挥专业优势。依托电商直播基地为孝感特色产品直播带货，办好“电商直播年货节”等系列活动，打造3-5名直播网红，直播销售孝感特色产品5000万元以上。发挥专业（电商、酒店、旅游）+平台（文化与旅游发展研究中心）优势助力乡村振兴，打造1-2个典型案例。合理借助湖北冰点传媒有限公司的行业优势，开展直播技术技能培训，选拔和培养直播人才。围绕乡村振兴国家战略，以孝感市文化和旅游发展研究中心为平台，集聚孝感市“澴川智库”专家智慧，为地方乡村产业振兴、乡村发展规划等乡村振兴提供指导和帮扶。（责任人：汪行光 宋巍倪呈英 戴卓王丹全体教师）

19.承办技能大赛。举办孝感市电商直播大赛，承办好3个孝感市中职技能大赛，力争承办“一带一路”智能财税区域选拔赛。（责任人：汪行光 郑敏 戴卓 王丹）

（六）强服务，紧跟时代发展要求

20.做强社会培训。积极开展老员工就业创业培训、退伍军人培训、高素质农民培训、在线课程社会人员培训，拓展企业员工等社会人员专业技能培训，培训量达4500人次以上。（责任人：汪行光王峰马江浩全体教师）

21.争取国培省培项目。依托与浙江经济职业技术学院合作的国家双师教师培训基地（物流类）项目，继续进行暑期教师能力提升国培省培项目的投标工作，力争一个培训项目中标，承办2023年度国培省培项目。（责任人：汪行光 郑敏 宋巍 倪呈英 王丹 戴卓全体教师）

22.培育新型农民。落实好“4234”工学交替教学模式（上4周休2周、每周3天休4天），精心打造“4个课堂”（学校课堂、线上课堂、企业课堂、乡村课堂），实施3个“十佳”培育工程（“十佳村支书”“十佳致富带头人”“十佳乡村振兴先锋”），讲好“一村多”故事。（责任人：陈卫红 曹艳芬宋巍倪呈英王峰张星月）

（七）强保障，紧靠团结奋斗力量

23.改善教学条件。积极配合学校完成西区教室智慧化改造工程、智慧财税实训中心建设项目，规划智慧文旅实训室升级改造建设，新增3-5家校外实习实训基地。（责任人：汪行光刘爱华郑敏宋巍倪呈英王丹戴卓）

24.确保和谐稳定。强化安全意识，落实安全责任，定期开展安全检查，及时排除安全隐患，建立健全球速体育安全应急网络，通过寝室长、员工干部、辅导员、学工办、经理五级联动，形成一套行之有效的快速反应安全系统，抓好常态化安全管理，确保校园和谐稳定。（责任人：徐斌华陈卫红马江浩王峰）

四、工作要求

1、提高认识，打起“十二分”精神。举行全体教师“强校有我在行动”汇报交流，每一位老师切实把自己融入到“强校有我”的行动中。

2、认真履责，做到“全身心”投入。班子和党员当好表率，建立考核奖惩机制，激发全院师生“比学赶超”斗志，营造“大干快上”氛围。

3、强化措施，确保“百分百”到位。落实“六个一”（用好一支队伍，拟好一份任务清单，做好一次全体交流，定下一份承诺，每月做好一次总结，每周开展一次督查）、做到“三个度”（做实广度，加强宣传；做强深度，加强学习；做细精度，责任到人）、共筑“一条心”（以“一把手”工程来抓落实，上下凝聚“一条心”），确保强校有我行动方案“百分百”到位。

注：强校有我任务清单见附件。

                                                             球速体育

                                                                        2023年2月7日